Contexto
Traballei como Community Manager durante máis de 7 meses co equipo organizador da primeira edición da Bienal de Arquitectura Centroamericana (BARCA). O obxectivo era crear unha comunidade arredor da arquitectura e o seu impacto na rexión, xerando conversacións e visibilidade en redes sociais.
Problema
- A Bienal necesitaba consolidar unha comunidade dixital desde cero.
- Faltaba consistencia na comunicación e no deseño de contidos para redes.
- Era necesario destacar o valor cultural e rexional do evento para unha audiencia diversa.
Proceso
- Estratexia de comunicación enfocada no impacto da arquitectura en Centroamérica.
- Creación de pezas gráficas adaptadas a diferentes formatos (Instagram, Facebook, Twitter).
- Redacción de copys orientados ao engagement e á reflexión cultural.
- Seguimento constante da comunidade e axustes de estratexia segundo métricas.
Solución final
- Identidade dixital coherente en todas as canles.
- Aumento do engagement e crecemento da comunidade durante o evento.
- Materiais gráficos versátiles que reforzaron a identidade da Bienal.
Reflexión
- Unha experiencia enriquecedora na xestión de comunidades culturais.
- Aprendín a importancia de combinar estratexia, deseño e escoita activa en proxectos dixitais.
- Reto: equilibrar aspectos técnicos co lado humano na comunicación da arquitectura.
Mira máis do proxecto en Behance: Community Management para BARCA